商业项目的自持运营与打包出售，超大型项目的分期开发，都对货值管理提出了更高要求如何在规定的时间节点市场环境中，合理评估和规划货值，考验着运营者的策略与智慧货值管理的真谛归根结底，货值管理并非简单的数学运算，而是房地产运营的战术与战略的交汇点它关乎项目的生死，影响着公司的利润空间；个人认为，房地产开发企业运营管理部...