对房地产公司的建议简短20字怎么写

中原地产，跟传销差不多的样子，招人的时候会跟你说无责任底薪三千多，做六休一，每天上班12个小时然后卖一套房子提成一万多，一个月一般业绩普普通通的人能卖3套我是分割线但是，请注意，接下来才是真相但是，真是情况是，底薪只有一千多，也就是每个市区的最低标准，然后吃住自。

1有合理的公司架构不能只有销售部，要有策划部，还要有信息整理的，有做市场研究的收集相关信息的，做经济分析的因此至少要有市场研究部策划部销售部2有完整的知识支持结构 现在真正成体系的房地产营销学还未建立起来，至少要从人才结构上，从专业上能支持策划，当然一个好的策划，真正。

2建立房地产企业管理台账全面反映企业开发项目的基本情况，主要包括投资总额开发面积开发时间，开工时间，预计竣工时间施工单位等根据规划部门批准的总平面图制作开发产品备案台账，逐户记载每一套开发产品的建销存情况，在预售开始后企业必须在申报时向税务部门报送，从房源上控管3严格政。

税收管理员要利用纳税评估软件，加强对房地产企业税收贡献率所得税税负率销售收入变动率成本利润率等主要指标的监控，季度申报特别是汇算清缴期发现有异常情况，及时加大评估和稽查力度，明显存在偷税情节的，必须依法严肃处理，对故意偷逃税行为应加大处罚力度，规范对房地产开发企业的税收管理 已赞过 已踩过lt。

新的企业应该建立企业价值观简单到几句话企业精神简单到几条，其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨价值观念和道德行为准则的综合， 必须具有宏聚房地产公司的个性化 以上小建议仅供领导参考 建议人 年月日 对公司的合理化建议篇6 一企业文化 尽管公司很小但也是有一个。

对部门及公司发展建议篇一 为推进公司各项工作稳步前进，实现“将公司建设成为有较强实力的一流综合性企业”的发展目标，针对公司目前的发展现状，提出一些建议 一加强员工队伍综合素质的提高 由于我公司成立初期，员工年龄结构比例差异较大，80后员工占公司员工比例的多数，实际工作经验外部协调能力欠缺，理论和实际结合不。

新的企业应该建立企业价值观简单到几句话企业精神简单到几条，其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨价值观念和道德行为准则的综合， 必须具有宏聚房地产公司的个性化以上小建议仅供领导参考新员工对公司的`建议及意见2 公司工作已有十多天的时间了，对公司也有了。