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　　回顾中国珠宝产业的发展历程，得益于国家政策开放、黄金价格上涨、消费升级和渠道扩张，中国的黄金珠宝行业有了长达十余年高速发展期，成为全球规模最大、最具潜力的黄金珠宝消费市场。然而，“黄金时代”过后，中国的珠宝消费需求出现疲软迹象，行业增幅减缓甚至大幅下滑，传统的依靠金价升值、渠道跑马圈地的粗放模式难以为继，行业产能过剩、产业效益低、创新能力弱等深层次问题逐步显露。

　　告别了高速发展的“黄金时代”，珠宝进入了“尴尬”的调整期。2016年的珠宝行业存在着诸多的声音：终端关店潮、销售业绩下滑、互联网+、去库存、转型升级、供给侧改革、珠宝寒冬等等。这些字眼是近几年来珠宝行业发展中所遇困境的缩影，背后隐藏的却是产业转型和行业洗牌时期从业者的所经受的煎熬和不愉快的经历。

　　中国珠宝发展的黄金时期，由于技术门槛低、融资容易、粗放式的发展，使得行业出现大量的同质化产品，唯一的不同或许就是品牌名字和品牌色调了。如今的珠宝行业已经尝到了当初种下的“恶果”。从以往靠促销、靠服务、靠品牌效应就能轻松度过难关，到现在即便是“吐血”跳楼式的促销也已无济于事。寒冬迹象已现，减负、轻装上阵、避免被冻死成为企业(品牌)新的生存主旋律。

　　纵观中国的珠宝企业(品牌)发展历程，很多采用家族式的成长路线，多独立经营各自为政，缺乏现代经营理念和产品特色，有一些还停留在粗放经营状态，品牌的市场竞争力较弱，在生产工艺、经营规模、管理水平、品牌意识、行业标准等诸多方面与国际品牌有着较大的差距。中国珠宝行业在新的发展时期，应从自身实际出发，深入研究市场需求，搞准自身的定位，深度挖掘细分市场，从产品设计、品牌运营能力、渠道控制力等方面进行变革和创新，重建竞争优势，突破发展瓶颈，提升发展空间。

　　如今的黄金珠宝行业，产能严重过剩、产品同质化严重、零售渠道趋于饱和、库存积压严重，供应链环节繁琐乏力，增加了企业的采购运营成本。在黄金珠宝行业整体不景气，黄金珠宝消费疲软的情况下，行业亟待新的供应链体系，以便减少运营成本，维持生存和谋求发展，打破黄金珠宝行业发展困境，加快传统珠宝产业链的转型升级。

　　时代在发展，新事物不断涌现，旧传统也在不断地被颠覆和取代。在当今黄金珠宝行业大洗牌时期，中华财宝网（www.zhaocaibank.com）携手新锐黄金珠宝品牌“中華財寶”，顺应时代发展趋势，整合自身优势资源，利用互联网及信息化技术，构建新的黄金珠宝产业链条，探索黄金电商消费模式，打造专业的黄金垂直细分消费平台。面对新的经济形态，唯有追求转型升级，求变创新，顺势而为，轻重上阵，终能突出重围，迎接春天的到来。